Liderança feminina

 

#MercadoDeTrabalho – Nos últimos tempos, observamos o crescimento da presença feminina nas diversas atividades. É altamente positivo, dentro do sentimento de aliança entre homens e mulheres, avançando de mãos dadas. Estudos demonstram os enormes benefícios do público feminino nas empresas, como a melhora nos resultados financeiros, melhor gestão de pessoas e maior confiança.

 

No entanto, ainda existem desafios a serem superados. Desigualdade salarial, falta de representatividade em cargos de alta direção, preconceito e estereótipos, balanço entre vida pessoal e profissional, ações afirmativas, educação e sensibilização, mentoria e apoio, flexibilidade no trabalho, transparência salarial, preconceitos e vieses de gênero são os principais.

 

Atualmente, as mulheres ocupam cerca de 38% dos cargos de liderança. Elas têm potencial para avançar muito mais e até ultrapassar o percentual masculino. Especialistas de recursos humanos citam cinco características essenciais para quem deseja liderar em alto nível e influenciar de forma estratégica:

- Inteligência relacional: influência além da hierarquia. Ser acessível sem perder a autoridade é um dos grandes desafios de quem está em posição de liderança. A influência acontece quando há equilíbrio entre firmeza e conexão;

- Comunicação estratégica: o que não é dito não existe. A comunicação é uma ferramenta de posicionamento. Quem não sabe se comunicar de forma estratégica corre o risco de passar despercebido;

- Capacidade de influência: ser referência e não apenas uma gestora. Construir credibilidade, se posicionar nas discussões e criar aliados estratégicos são fatores decisivos para quem busca crescimento na liderança;

- Mentalidade de crescimento: a transição de gestora para líder. O foco deixa de ser o trabalho individual e passa a ser o impacto gerado a partir da capacidade de mobilizar e estruturar times de alta performance;

- Tomada de decisão estratégica: quem deseja liderar no mais alto nível precisa aprender a decidir de forma rápida, assertiva e estratégica. A liderança de alto impacto não é sobre fazer mais e sim sobre gerar valor real para o negócio.

 

Ainda há incontáveis desafios a serem superados, mas quanto mais houver mulheres nos cargos de liderança do mercado, mais empregos surgirão para o público feminino. Quem ganha é a sociedade e a Nação. #LiderançaFeminina

 

Junji Abe, produtor e líder rural, é ex-prefeito de Mogi das Cruzes, na Grande São Paulo